从业多年,不难发现一个令人绝望的事实,当数据成为衡量绩效的绝对指标,一个产品好像注定会走向臃肿和无序。一执行者们挥舞着 OKR 的宝剑,在仅有的区域内寸土必争。你拿了一个入口,他就要放大按钮,流量不够数量来凑,实在不行动效也行。
执行者拿到结果,满意离场,但问题却一直留了下来。
酷家乐主站正是如此。前后十年,我们从“设计工具的引流平台”逐渐泛化,首页交杂着各种功能模块,用户找寻内容的路径被迫拉长。而与此同时,公司不断开疆拓土,首页的内容框架也很难支撑起酷家乐“从家装到全空间”的战略诉求。所以这一次,我们沉腕拨镫、量体裁衣,终于迎来了全新的主站 3.0。